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      支部黨建工作情況匯報

      時間:2021-12-01 11:06:30 瀏覽次數:
      導讀: 黃黃鐵路二分部黨支部工作情況匯報集團公司考核組領導:黃黃鐵路HHZQ-1標二分部管段全長19 758

      黃黃鐵路二分部黨支部工作情況匯報 集團公司考核組領導:
      黃黃鐵路HHZQ-1標二分部管段全長19.758公里,主要工作量有:路基挖方,填方,CFG基樁,預應力錨索,樁基,承臺,墩臺,連續梁(跨葛州壩大道特大橋(40+56+40)m,浠水特大橋(32+48+32)m,浠水特大橋(72+128+72)m),預制箱梁,隧道。

      2020年受新冠疫情和夏季汛情的雙重影響,影響期達4個月左右,其中疫情影響3個月,汛情影響1個月。為全面克服疫情和汛情對項目施工生產所造成的負面影響,項目黨支部把復工復產、穩產高產作為項目施工生產重大事項來抓,3月13日項目部主要管理人員全部到崗,集體研究疫情防控和復工復產任務,武漢4月份解封后,原施工隊伍無法到場,項目部組織人員從山東、湖南等地派專車接務工人員1200多人,組織全員進行核酸檢測,從河南周邊省份采購物資材料,確保現場施工;
      項目領導班子靠前指揮,分點包干,抓現場組織協調、抓施工方案調整、抓現場問題解決,支部黨員充分發揮先鋒模范帶頭作用,沖鋒在前,攻堅克難,實現了以高質量黨建引領項目高質量發展。截止8月底,完成施工產值2.9億元,占全年計劃產值5.46億元的51.6%,開累完成產值6.7億元,占總投資的58.4% ,目前項目部全面具備大干條件,全年施工能夠全面完成,并能夠實現年底全部完成線下工程量、明年5月份前完成線上鋪軌的目標;
      代表局指接受業主現場考核,項目進度、質量、安全、文明施工、環境保護等六項現場檢查指標,始終保持全線四個標段第一或第二名;
      截止目前,項目管理創效1200萬元、變更索賠5076萬元(待業主批復),項目潛虧7000萬元,我們準備春節前全面做好經濟效益轉化,將變更索賠費用和項目預備費(局項目預備費2億元,分到兩個分部各1億元)要回來,實現項目扭虧為盈。

      下面,我圍繞健全工作機制、深化雙標共建、創新活動載體三方面匯報項目部示范黨支部創建情況,不妥之處請各位領導批評指正。

      一、健全工作機制,黨建工作基礎全面夯實 項目黨支部落實“四同步、四對接”要求,建立健全工作機制,強化黨建工作制度落實、著力構建黨建工作任務目標,全面夯實黨建工作基礎,確保黨組織規范運行。

      一是健全黨建工作領導小組。根據上級黨委要求,項目部和黨組織同步掛牌成立。今年4月,按照公司“黨支部-黨工委”兩塊牌子一套人馬要求,根據項目實際情況,完善調整支部組織設置,增補了支部成員。支部現有黨員20人,預備黨員1人,2020年發展對象2人。支部委員會由書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員、青年委員和統戰委員共7人組成,黨支部根據黨員分部情況實際,堅持有利于組織學習、生產和攻堅克難原則,劃分了3個黨小組,保證了黨支部黨建工作和施工生產的正常開展。支部班子成員嚴格落實黨建工作分工責任,支部書記嚴格執行黨建工作第一責任人職責,班子成員嚴格落實“一崗雙責”。

      二是制定黨建工作標準化流程。黨支部建立健全了各項規章制度和目標管理,以制度促進支部工作規范化。根據公司黨建工作交底,自主編制了《黃黃鐵路二分部黨支部工作標準化手冊》,涵蓋了各項重點黨建工作制度。黨支部始終堅持落實三會一課、談心談話、組織生活會和民主評議黨員、黨務公開、主題黨日、交納黨費等工作制度,規范填寫黨支部工作手冊和黨員手冊。黨支部成立以來,組織召開支委會13次,支部黨員大會14次,黨課7次,黨小組會14次,中心組學習13次,通過線上學習+線下學習、集中學習+自學相結合的方式,黨員干部學習積極性不斷提高,基礎建設進一步加強。

      三是構建黨建工作任務目標。項目部黨支部根據公司《黨委工作要點》,制定全年黨建工作計劃,目標任務明確,重點工作突出,為黨建工作的規范化落實明確了方向;
      并按照公司黨委每月月初下達的《大黨建重點工作清單》,逐項認真落實,并按時高質量上報落實情況,為黨建工作責任制考核奠定了堅實基礎。

      二、 深化雙標共建,黨建引領作用發揮突出 黨支部始終堅持融入中心,服務大局原則,深化雙標共建,推進黨建工作與生產經營深度融合,深入推進兩者在思想發動、組織創建、激勵手段和人才興企上融合,使得黨建工作始終保持強大的引領力。

      一是思想建設上融。黨支部堅持以政治建設為統領,不斷強化思想建設,充分發揮“中心組學習”“三會一課”“學習強國”學習載體作用,組織黨員干部認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,以此武裝頭腦,指導實踐,推動工作。不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把思想目標統一到項目建設上,以實際行動助力項目發展。今年疫情防控和復工復產的特殊時期,支部黨員干部能夠顧全大局,從集體利益的立場出發,表現出了強烈的大局意識,尤其是黨員領導干部能夠在疫情未解封的情況下第一時間到崗,并投入到疫情防控和復工復產工作籌備中,黨員干部充分發揮先鋒模范帶頭作用,從思想上行動上政治上表現出了堅定的政治立場。

      二是組織創建上融。在施工生產面對諸多限制和壓力的情況下,黨支部將壓力轉化為攻艱克難的動力。通過創建黨員先鋒崗、劃分黨員責任區,成立四個青年突擊隊,圍繞安全、質量、進度三方面開展“百日大干”、“六比六創?勞動競賽”,將黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和青年的生力軍作用切實轉換成了施工生產力。疫情特殊時期,工期受影響嚴重滯后,支部委員、副經理兼浠水制梁場長杖吳冀輝發揮模范帶頭作用,與工區總工程師常國紅通過增加臺座和模板,技術攻關,優化混凝土配合比,箱梁生產由原來每月生產55榀提升到70榀,加快了工期周轉速度。支部委員、副經理兼架子五隊隊長姚志鋒,面臨管段跨度大,并且上跨一級公路,設備調配難度大,而且途中涉及8個行政村,受到3個特殊群體村的影響,施工進展不暢,通過與地方政府溝通,為村民修建娛樂廣場,修道路,緩解了村民情緒,保證了施工順利開展。受汛情影響,支部委員、副經理兼架子六隊隊長蔣澤暉管轄區浠水特大橋圍堰水位達24米,為確保大跨度懸灌連續梁施工,采用具有自主知識產權的造橋機進行連續梁施工,工期提前2個月,節約成本100多萬。開展百日大干、勞動競賽、青年突擊隊以來,每月平均產值達6000萬,高峰月產值高達7000萬,為實現年度產值目標強化了保證。浠水制梁場在全線召開制梁場觀摩會,受到業主高度的贊揚。袁橋村隧道作為大型機械生產示范點,召開了集團公司的隧工程道大型專用設備培訓會。

      三是激勵手段上融。黨支部在組織創建融入的基礎上,對黨員先鋒崗、黨員責任區、勞動競賽、百日大干、青年突擊隊的工作目標進行考核評比,與月度安全、質量、進度、責任成本獎掛鉤;
      同時兼顧物質獎勵與精神鼓勵,對在施工生產和黨建工作中做出積極貢獻的團體和個人予以表彰;
      對突出的先進事跡進行宣傳,并作為公司先進評選的推薦人選,通過目標激勵、物質獎勵 和精神鼓勵,進一步激勵干部職工干事創業積極性,增強了干部職工的成就感、榮譽感和責任感。

      四是人才興企上融。人才培養是支部建設中的一項重點工作,充分利用“導師帶徒”“職工夜校”等人才培養載體,為每一位崗位新手根據其專業特點配備師傅,并定期進行培養情況審查,讓每一個崗位新手成長為崗位能手。引導參建員工在施工中大力弘揚勞動精神、工匠精神、創新精神,并將在工作中“敢擔當、做表率、有作為”表現突出的將其作為發展黨員對象培養。為公司培養項目主管1人,中層管理人員6人,2人確定為2020年黨員發展對象,3人通過公開競聘成功進入公司后備人才庫,為公司接續發展注入新動能。

      三、 創新活動載體,黨建工作品牌特色鮮明 黨支部以打造黨建特色品牌為目標,不斷創新活動載體,探索推行教育模式,做優創建策劃,深化聯創聯建,引領群團工作,形成黨建工作強大合力。

      一是探索推行“教育+互動”“學習+實踐”,壓實學習教育效果。黨支部重視黨員教育和管理工作,采取線上與線下,集體學與自主學相結合形式,教育黨員干部不斷強化黨性修養、廉潔從業意識,時刻把紀律規矩挺在前面,保持共產黨人的純潔本色。充分利用“互聯網+”黨建工作模式,依托微信群、QQ群、公司微信公眾號、中國共產黨員網、“學習強國”APP等媒介自主學習習近平新時代中國特色社會主義思想。領導人員簽訂《廉潔承諾書》、參觀鄂東監獄、開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動、不定期觀看典型案例教育宣傳片并撰寫觀后感,開展廉政黨課、開展促廉談心等活動,進行黨風黨紀宣傳,提高廣大黨員的政治素養,筑牢“防火墻”,嚴守拒腐防變思想防線。

      二是做優創建策劃,做到“一活動一品牌”。創辦項目微信公眾號、積極向局指《荊楚鐵軍》期刊投稿、與地方電視臺聯誼及時高效宣傳企業文化、先進典型事跡,展示企業形象和項目風采。黨支部緊跟企業發展形勢,積極改革創新,項目部基于BIM模型與終端設備的系統集成,通過BIM+GIS、物聯網、互聯網、大數據等信息化技術處理,實時采集施工現場人員、車輛、視頻監控、水位、環境等數據,建設VR智能安全體驗館。為整體項目建設創造更多的價值效應,最終實現智慧工地效益化。

      作為疫情重災區的項目,黨支部在抓好項目自身疫情防控和復工復產的同時,積極配合地方防疫工作,配合設立10處道路封閉線,支部黨員姚志鋒、梁新春、蔣澤暉等同志發揮先鋒模范作用,堅守疫情前線107天,用實際行動筑起了一道堅固的疫情防控墻,踐行了共產黨員的初心使命。7月份地方政府抗洪搶險任務告急,黨支部立即組織110名人員支援團風縣抗洪搶險救援任務,危急時刻與當地武警官兵和人民群眾一道筑起了抗洪搶險的堅固堤壩,在洪峰過境前完成三處管涌險情救援和1公里堤壩加高加固工程,充分展現了央企社會責任和擔當。在疫情和汛情期間,我支部做出的貢獻得到了當地政府贊賞,收到了政府部門發來的感謝信。

      三是深化聯創聯建,企地共建,形成項目施工良好氛圍。為深化“保質量、保安全、保進度,創精品工程”聯保聯創活動,引導黨員“當精品工程先鋒,做廉潔自律模范”,促進黨組織和廣大黨員在推進工程項目建設中發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,監理單位、施工單位和業主單位三家成立了黃黃項目1標“三保一創”聯合黨支部。今年共組織召開了4次聯合黨支部會議,共同研究施工現場急需解決的突出問題30多項。黨支部針對駐地及施工現場附近村子實際情況開展幫扶活動,為附近村民義務修路8公里,安排20多名當地村民到項目從事非技術性崗位,為駐地百姓解決就業問題,加強與當地群眾的關系,為項目建贏得較好的外部環境,得到了當地人民群眾的一致好評。

      四是引領群團工作,凝心聚力,形成黨建強大合力。黨支部注重人文關懷,引領群團開展多種喜聞樂見的活動,工會開展送蛋糕券、夏送清涼冬送溫暖、中秋發放節日慰問品、春節慰問品活動;
      團工委開展“導師帶徒”和主題團日活動;
      黨支部開展七一主題黨日活動,組織黨員集中學習、上黨課、觀看道德講堂、參觀紅色基地、重溫入黨誓詞;
      十一開展文體娛樂活動。豐富了職工群眾的精神文化生活,大大提升了職工的幸福感和獲得感,得到職工群眾的好評。

      項目黨支部在集團公司、公司黨委的領導下,黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到群眾充分認可,項目業績突出、信譽效益優異,無重大安全質量責任事故,實現了整體優秀、全面優秀。

      在今后工作中,黨支部將繼續以示范黨支部創建為抓手,做優黨建品牌,持續不斷發揮黨建引領作用,努力把黨支部真正建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,為項目生產經營工作提供應有的組織保障作用。

      以上是黃黃鐵路二分部黨支部黨建工作情況匯報,不妥之處,請考核組各位領導多提寶貴意見。謝謝大家!

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